Эксклюзивные планы NASA по развитию ядерных технологий на Луне и строительству новых космических станций
Несмотря на значительные сокращения бюджета, NASA ускоряет реализацию амбициозных проектов по созданию ядерных реакторов для Луны и новых поколений космических станций. Главная цель этих инициатив — опередить конкурентов, таких как Китай и Россия, в борьбе за лидерство в исследовании космоса.
Стратегия укрепления позиций на Луне
Недавние внутренние документы, подписанные временным руководителем NASA и министром транспорта США Шоном Дьюфи, раскрывают смелую стратегию по закреплению стратегических позиций на поверхности Луны. Центральным элементом этой программы становится разработка лунного ядерного реактора, который сможет обеспечить стабильное и возобновляемое энергоснабжение для длительных миссий.
Как отметил один из высокопоставленных представителей NASA, «Цель — обеспечить электроэнергией всё: системы, базовые лагеря, роботов, горные операции и добычу ресурсов. Всё, что мы планируем делать на Луне, зависит от этого реактора».
Почему это важно для lunar missions
Особенности лунной среды делают необходимость в ядерных реакторах особенно актуальной. Лунный день длится около двух недель, после чего наступает длительная ночь, которая делает использование солнечных батарей неэффективным. Ядерный реактор позволит экспедициям работать круглосуточно, значительно увеличивая эффективность и продолжительность исследований.
Конкуренция и вызовы со стороны других стран
Внутренние источники предупреждают, что такие страны, как Китай и Россия, уже объявили о своих планах по созданию совместных лунных ядерных проектов к середине 2030-х годов. Если они первыми реализуют эти проекты, то смогут установить контроль над самыми ценными районами Луны — зонами с высоким освещением и доступом к воде и льду.
«Они смогут создать так называемую «зону закрытия» в наиболее выгодных местах», — отметил представитель NASA. — Это даст им преимущество и стратегический контроль в будущем».
Финансирование и новые инициативы NASA
Несмотря на ограниченные финансовые ресурсы, руководство NASA под руководством Дьюфи демонстрирует решимость продолжать и расширять программы по исследованию Луны и Марса. В рамках новой стратегии запланировано создание 100-киловаттного ядерного реактора, достаточного для питания примерно 80 домов, с планируемым запуском к 2030 году.
Также агентство разрабатывает новые руководящие принципы, предусматривающие назначение специального руководителя программы и использование гибких договоров, что позволит быстрее и дешевле реализовать проекты по строительству новых орбитальных станций.
Обновление космических станций и борьба за орбиту
В рамках второй внутренней документации особое внимание уделяется замене существующей Международной космической станции (МКС), которая запланирована к закрытию в 2030 году. Без нового подобного объекта Россия и Китай могут стать единственными странами с постоянно обитаемыми станциями на орбите.
NASA планирует выбрать двух коммерческих партнеров в течение шести месяцев после публикации новых запросов на предложения. В рамках нового подхода вместо традиционных фиксированных контрактов предполагается использование «Гибких соглашений по космическим актам», что даст компаниям больше свободы в реализации проектов и снизит затраты времени и средств.
Модели будущих космических станций и их развитие
NASA ставит перед собой задачу создать более доступную и простую в обслуживании станцию, чем МКС. Первоначально планировалась платформа, способная принять двух астронавтов на шесть месяцев. В нынешнем варианте минимальные требования снизились до четырех человек на один месяц, что упростит и удешевит проект.
Инициатива по развитию коммерческих космических станций получила название «Целевая станция для низкой околоземной орбиты» (CLD). В рамках второй фазы проекта отказывается от фиксированных контрактов и переходит на более гибкое сотрудничество на основе «Гибких соглашений по космическим актам». Это связано с сокращением бюджета, предусмотренного федеральным планом на 2026 год, — он снизится с 24,8 до 18,8 миллиардов долларов.
Финансовые и кадровые вызовы
Общий бюджет NASA планируется сократить примерно на 25%, а программы исследования планет, астрофизики и солнечной физики столкнутся с сокращением почти вдвое. В то же время финансирование программ пилотируемых полетов увеличивается. В последние месяцы около 20% сотрудников NASA добровольно покинули компанию, что свидетельствует о необходимости оптимизации и адаптации.
Несмотря на трудности, в руководстве агентства остаются оптимистами. Внутренние источники сообщают, что несколько компаний уже готовы поставлять новые станции в течение двух лет, и команда уверена, что сможет реализовать намеченные планы даже при сокращенных финансах.
Олег Коваленко
Автор. Аналитик с опытом политической журналистики. Объективно разбирает события во власти, международные отношения и внутреннюю политику. Знает кто, почему и за кем стоит. Все посты